LAYIHƏ VƏ MƏHSUL MENECERI

• Layihənin müddəti, resurs bölgüsü və risklərin idarə edilməsi üzrə strategiyalar daxil olmaqla ətraflı layihə planı hazırlamaq.
• Layihə büdcəsinin qiymətləndirilməsi və hazırlanması.
• Layihə gedişatında Büdcəyə nəzarət və Büdcənin effektiv idarə edilməsini təmin etmək.
• Layihə üzrə Maliyyə, Fəaliyyət, Satış və digər vacib hesabatlılığın təmin edilməsi.
• Layihə üzrə məlumat axınına nəzarət etmək və bu məlumatların effektiv idarə edilməsini təmin etmək.
• Proseslərin və göstəricilərin detallı təhlil edilməsi və Analitik Hesabatların hazırlanması.
• Layihənin inkişafını təmin etmək üçün strateji planlar hazırlamaq və icra etmək.
• İş proseslərini və layihə idarə etmə prinsiplərini daim yeniləmək və inkişaf etdirmək.
• Layihə ilə bağlı problemləri və ya riskləri müəyyənləşdirmək. Problemlərin aradan qaldırılması və ya Risklərin azaldılması məqsədilə görüləcək tədbirlərin müəyyənləşdirilməsi və həyata keçirilməsi.
• Təyin edilmiş KPI-lara çatmaq üçün Layihənin bütün aspektlərinin idarə edilməsi və Layihənin planlanmış zaman ardıcıllığında həyata keçirilməsinə nəzarət.
• Layihənin bütün mərhələlərində layihə komandasına rəhbərlik etmək. Əlaqəli tərəflər ilə daimi əlaqəni təmin etmək.
• Rəqəmsal proqram təminatı Layihələri və Məhsullarının idarə olunması və IT komandası ilə birlikdə fəaliyyət göstərmək.
• Proqram təminatı üzrə yeni funksionallıqların müəyyənləşdirilməsi, onların əhəmiyyətlilik dərəcəsi üzrə sıralanması və Proqram təminatının inkişaf etdirilməsi prosesinə nəzarət etmək.